... warum so viele Projekte den angesetzten Zeit- und Kostenrahmen sprengen, obwohl es Projektmanagement-Methoden und -Standards wie IPMA, PMI, Scrum, PRINCE2 oder SAFe gibt?
Gemäß der CHAOS-Studie der Standish Group liegen die Chancen, ein IT-Projekt erfolgreich abzuwickeln, bei niedrigen 30%. Daran hat sich in den letzten 20 Jahren nicht viel geändert. Und dies, obschon man seit Jahrzenten versucht, die Ausbildung der Projektleiter zu verbessern, sowie die Abwicklung der Projekte in Vorgehensmodellen zu standardisieren.
Da ein Projekt von Natur aus einen individuellen Charakter besitzt – jedes Projekt ist ein einmaliges Vorhaben – gibt es folglich nicht die eine Projektmanagement-Methode, die genau auf alle Projekte passt und alle Probleme löst. Daher ist es wichtig, die angewendeten Projektleiter-Techniken und -Methoden wirklich zu verstehen.
Dieses Buch soll dir helfen, die wesentlichen Aspekte des Projektmanagements zu erkennen. Dabei wird auf die einzelnen Kernaufgaben des Projektleiters eingegangen und aufgezeigt, was der eigentliche Sinn der jeweiligen Aufgabe ist.
Tipp: Dank dem kompakten Format, eignet sich dieses Buch auch ideal als Vorbereitung vor deinem nächsten Projekt und zeigt dir nochmals worauf du achten sollst.